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常熟市千仞崗制衣有限公司 江蘇省常熟市千仞崗制衣有限公司成立于1992年，位于沿江高速、蘇嘉杭高速交匯處，在國家級森林公園虞山北麓，204國道在廠前橫貫而過，交通十分便捷。公司占地面積90000m2 ，建筑面積36000m2，現有固定資產1億元，有管理人員和技術骨干100多人，員工806人，下屬控股水洗羽毛羽絨廠1家，合作加工單位9家，專業生產千仞崗牌羽絨服裝。公司是2004年度防寒服類商品上升最快的企業，兩次榮獲中國羽裳杯金獎，是中國羽絨制品行業最具影響力品牌，連續3年被中國服裝協會確認為羽絨服行業排名前五位。千仞崗羽絨服是江蘇省名牌產品，“千仞崗”商標是江蘇省著名商標。
質量，是品牌的生命 公司先后通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證，導入了5S管理，通過了江蘇省計量保證確認。采用Oeko-Tex100標準生產的千仞崗羽絨服，通過了中國環境標志產品認證，產品定期委托國家服裝質量監督檢驗中心（上海）檢驗，被評為優等品，連續3年4次省級以上監督抽查符合標準要求，在2004年國家質檢總局監督抽查紅榜發布中名列第一位，連續6年被中國服裝協會羽絨服裝及制品專業委員會確認為優良合格產品，被中國質量檢驗協會評為質檢合格好產品，是江蘇省質量信用產品，是江蘇省名牌產品。 市場，是品牌的基礎 千仞崗把“真誠待人，誠信經營”作為企業經營戰略核心，并努力實踐這樣的信條。這與許多企業的經營戰略不同。千仞崗是把“先做人，后做事”作為戰略高度認識的。在公司看來，供應商、企業、經銷商、消費者是個完整的商業鏈，只有充分兼顧各方利益，才能實現共贏。本著這樣的信念，千仞崗圍繞上述商業鏈，精心進行價值提升，讓每個環節都體現千仞崗的核心理念。對供應商，嚴格質量管理，但貨款從不拖欠，使供應商進入良性循環軌道，避免了行業內因拖欠貨款進而頻繁更換供應商導致影響產品質量的現象。對代理商，千仞崗悉心幫助，全力支持，甚至在代理商資金短缺時無條件供貨。正是靠真誠與誠信，千仞崗打造了一個黃金營銷網絡。 為提升品牌形象，公司在2002年果斷作出了撤出批發市場，全國占領高檔商場，斥資在全國建立連鎖專賣店的決定。放棄固有的成熟市場，去開專賣店，進大型商場，是要冒很大風險的。事實證明，這個戰略轉變非常成功?！扒ж饙彙贝蛉肓巳珖蟛糠值挠鸾q服主銷高檔商場，在江蘇、浙江部分地區及設有辦事處的市（縣）成立自營專賣店和加盟專賣店，部分地方繼續保持改革后的代理制，實行有序的混合經營。近兩年，公司對專賣店進行了積極的探索，摸索出一套行之有效的市場開拓和管理方案，并取得了成功，為公司產品的延伸奠定了基礎。公司現有各類專賣店72家，其中自營專賣店11家?！扒ж饙彙苯帉Ｙu店在2004年實現正反季銷售327萬元，成為專賣店銷售冠軍，超過了大型零售商場單店銷售的最高記錄。 在開拓國內市場的同時，千仞崗羽絨（英文商標）成功出口法國、俄羅斯等國，并保持持續上升趨勢，公司將用3年的時間，爭取出口額達到3000萬美元。
服務，是品牌的保證 售后服務是提高品牌美譽度的重要保證。公司始終認為，顧客選擇千仞崗品牌就是對企業的信任，企業在這方面的任何投入都是值得的，都是應該的。2004年，公司向河南、河北、山東等省市派出了5個售后服務巡回小分隊，免費為顧客提供修補、釘拷鈕等服務，所到之處受到當地消費者的普遍歡迎。公司將開拓更多的售后服務形式，滿足顧客需求，確保顧客滿意。 宣傳，是品牌的喉舌 得品牌者得市場，得市場者得天下。一個企業是否擁有自己的強勢品牌，是發展與否的標志，是綜合實力是否強的體現。樹立良好的口碑，著力展現品牌魅力，斥巨資宣傳，加速品牌成長是千仞崗實施名牌戰略的一個重要組成部分。多年來，公司每年花重金進行CIS系統維護，連續4年在中央電視臺黃金時段投入廣告，使千仞崗的品牌知名度大大提高。2004年，公司投入廣告費2000多萬元，投放的媒體有中央電視臺及省市電視臺100多家。 今年，羽絨服被列入中國名牌產品評價目錄，“千仞崗”將以此為契機，進一步加強內部管理，優化培養設計人才，不斷創新，培育自主知識產權，提高核心競爭力，持續提高產品品質，開拓國內國外市場，完善售后服務網絡，不遺余力地進行了品牌推廣，進行品牌延伸和產品系列化，關注社會公益事業，使“千仞崗”成為服裝行業的一個知名品牌，為中國服裝產業走向世界作出應有的貢獻。 主要產品：千仞崗牌羽絨服 |
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